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5 motivos para ser uma empresa inclusiva

21/08/2017
  
 

Quando falamos em inclusão, estamos falando da compreensão das diferenças entre cada indivíduo, que englobam raça, etnia, gênero, idade, orientação sexual, aparência, entre outros.

 

Empresa Inclusiva

  

 

Nas organizações, trabalhar com diversidade é batalhar para que seja propiciado um ambiente adequado e confortável para todos os empregados. Desta forma, as identidades são preservadas e é favorecido o relacionamento natural e saudável entre as pessoas.

 

Há não muito tempo, assumir a orientação sexual dentro do campo de trabalho era uma barreira para alguns profissionais LGBT, por exemplo, pois a consequência muitas vezes era o preconceito e a discriminação.

 

Nos últimos anos, no entanto, é que finalmente alcançamos um patamar de aceitação e uma nova realidade se instaura no ambiente corporativo, que ruma para a aceitação e inserção com cada vez maior naturalidade das diferenças.

 

Grandes empresas ao redor do mundo já se engajaram na criação de ações que inclua gays, travestis, lésbicas, transexuais e bissexuais em cargos superiores, buscando, assim, colaborar para uma sociedade mais igualitária.

 

Junto a isso, estas empresas vêm vivenciando uma maior conquista de espaço, satisfação interna e retorno financeiro. Veja agora 5 motivos que selecionamos para que sua empresa também conte com uma equipe inclusiva:

 

1. Valorização

Um plano de diversidade estruturado significa, sem dúvida, a reafirmação do compromisso com a valorização de cada um dos colaboradores. É importante que exista, nesse contexto, a disseminação de informações, a conscientização geral e o aprendizado no sentido de lidar com diferentes grupos e cenários.

 

Outrossim, a cultura do respeito e do acolhimento melhoram a autoestima dos funcionários que passam, também, a valorizar muito mais a empresa da qual fazem parte.

 

2. Clima Organizacional

O conjunto de ações que visa à inclusão promove e desenvolve um ambiente sustentável, tanto dentro quanto fora da organização, melhorando o clima organizacional através da incorporação de um novo conceito de consciência nos colaboradores.

 

A participação de pessoas LGBT, por exemplo, segundo empresas que já aplicam esta política de inclusão, permite o desenvolvimento da cultura do respeito entre todos os envolvidos.

 

Assim, à medida que o profissional passa a ter autonomia para ser quem ele realmente é, aumenta o repertório interno e melhora a relação entre os colaboradores. 

 

3. Imagem da Empresa

A decisão da empresa em praticar a inclusão significa também a criação da imagem dela mesma como praticante de uma postura ética, pois está se declarando contrária a todos os tipos de preconceitos e discriminações.

 

Desta forma, fica visível que a organização tem interesse em contribuir para a reestruturação da dinâmica social, o que gera reconhecimento do público externo e interno, refletindo em maior potencial, inclusive na captação de clientes que se identifiquem.

 

A melhoria da imagem inspira a garantia de credibilidade em seus produtos e serviços.

 

4. Novas Perspectivas

A empresa deve considerar o conjunto de experiências de vida que todos os profissionais, sem exceção, pode agregar à empresa.

 

Esta bagagem colabora com que, no dia a dia, o profissional seja capaz de analisar problemas através de novas perspectivas e buscar soluções importantes. Isso porque estarão sendo agregadas pessoas com histórias de resiliência e enfrentamentos, e esse tipo de experiência tende a trazer bons resultados em momentos de resolução de conflitos.

 

Para tanto, é essencial que todos os integrantes da equipe se sintam acolhidos e incentivados, por isso ações de inclusões são tão imprescindíveis nesta fase.

 

Quando temos diferentes perfis reunidos em uma só equipe em busca de um objetivo comum, é esperado que o trabalho seja, por fim, superior ao apresentado por uma equipe homogênea.

 

5. Engajamento

É difícil preencher expectativas com relação ao resultado apresentado por uma equipe se não for permitido aos colaboradores que estejam ali por completo, ou seja, sendo totalmente eles mesmos durante o horário de trabalho. Baseando-se nesta conclusão, é certo que a aceitação das diferenças permite que se possa contar com pessoas muito mais engajadas, impactando substancialmente nos resultados e no sucesso dos negócios.

 

A criação de um ambiente que valoriza e respeita a individualidade dos colaboradores é capaz de atrair e reter os melhores talentos, possibilitando a eles a disposição de assumir riscos e o envolvimento necessário para atingirem o êxito.

 

Conclusão

A empresa que tem interesse em trabalhar a gestão da diversidade deve priorizar o tema transformando-o em um novo valor à organização. Esta iniciativa melhora o relacionamento com os empregados e estabelece mudanças de comportamento que garantem maior produtividade e qualidade de vida aos envolvidos.

 

Fundamental, para tal, que se invista na capacitação dos gestores, áreas de recrutamento e jurídica, visando eliminar tabus e barreiras que ainda se encontram na corporação.

 

O debate deve ser estimulado entre os mais diversos setores, juntamente com campanhas internas que estimulem a valorização e o respeito, possibilitando contribuir para a melhora da qualidade das relações.

 

Este conteúdo tem como objetivo informar e divulgar tendências do mundo de RH.

 

Diretor e Luandre no Top of Mind de RH

A Luandre, há 47 anos, no mercado de RH oferecendo soluções técnicas e inovadoras para o setor e atende mais de 4 mil empresas clientes e administra mais de 55 mil profissionais no ano.

 

Luandre no TOP of Mind de RH

 

Contabilizando sua 16ª indicação para o prêmio Top of Mind de RH em 2017, é reforçado mais uma vez o reconhecimento de um trabalho de excelência, qualidade e comprometimento com seus clientes e candidatos.


Empresário de destaque no Top of Mind de RH

Fernando Medina, diretor de operações da Luandre Soluções em Recursos Humanos, foi indicado na categoria Empresário de Destaque Fornecedores de RH. O prêmio auge será disputado entre os 5 melhores profissionais na categoria.


Com 12 anos de experiência em Recursos Humanos, é formado em administração de empresas e marketing pela ESPM e cursou pós-graduação em gestão de pessoas pela FIA.

 

Saiba como votar

 

A votação para o prêmio Top of Mind de RH é feita por profissionais do setor. Para fazer parte deste grupo, cadastre-se aqui. Após o cadastro, você receberá uma cédula online para votação. Participe!

 

O seu apoio é fundamental para a conquista deste prêmio. Escolha a Luandre.

 


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