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Profissional de RH: quais estratégias de atuação estão em alta em 2018?

29/06/2018
  
 

Quer se destacar ainda em 2018? Veja estas tendências.

 

No mundo corporativo, 2018 começou com ares diferentes. Aspectos mais intensos da crise começam a ser deixados para trás e, com isso, as empresas deixam também de lado um pouco a preocupação quanto à redução de custos, que esteve antes acima de qualquer outra estratégia.

 

 

reforma trabalhista

 

 

 

Agora, o interesse dos executivos é de encontrar profissionais que estejam atentos aos sinais que apontam as mudanças, que venham para agregar conhecimento nesta transformação e tirar todo o proveito das oportunidades que estão surgindo no decorrer do ano.

 

A atuação do RH, é claro, também é impactado por essas mudanças, que incluem, ainda, as alterações na legislação trabalhista – até hoje gerando uma porção de dúvidas - e as inovações tecnológicas, que cada vez mais influem na gestão de pessoas. Assim sendo, nos cabe pensar nas formas de atuação que tendem a se destacar para o profissional de Recursos Humanos.

 

Seguem algumas destas linhas a se investir se você quer se destacar no mercado no decorrer ainda deste ano:

 

Gestão Comportamental 

O comportamento, comprovadamente, é não apenas o resultado de influências internas e externas, mas principalmente o conjunto de ações e reações das pessoas de acordo com os estímulos que recebem. Ou seja, cada colaborador tem poder de influenciar no meio ao mesmo tempo que recebe interferência dos demais.

 

Assim sendo, a gestão comportamental está diretamente ligado às estratégias de entendimento e gerenciamento das competências comportamentais de cada um dos colaboradores da empresa.

 

Neste ponto, saber avaliar habilidades que se destacam e colocar as pessoas adequadas nos locais mais propícios pode ser um diferencial marcante para a criação de um clima bom e redução drástica da rotatividade.

 

Valorização da diversidade

O momento pede que façam parte da empresa os mais variados tipos de pessoas, pois só assim se garante a diversidade na geração de ideias.

 

Falamos aqui não somente de questões de idade, gênero e regionalidade, mas também de diferenças de personalidade.

 

Sem dúvida uma empresa unânime em características é muito mais fácil de gerir e ter ideias aprovadas, no entanto a individualidade provocada e o conjunto variado permite originalidade e variação de pontos de vista, itens essenciais para esta retomada.

 

Retenção de talentos 

Para que se mantenham os melhores profissionais na empresa, é fundamental trabalhar a valorização, o reconhecimento e o clima organizacional. Isso só é possível se estiver clara aos gestores a necessidade de investimento no potencial humano, engrenagem de funcionamento de cada setor da organização.

 

Mesmo quando há diversas vagas de emprego oferecidas, é difícil encontrar profissionais com as habilidades necessárias para preenchê-las, o que marca a importância que o RH bole estratégias que permitam a retenção dos profissionais que possuem a competência para estarem atuando onde estão.

 

Estas técnicas podem contemplar desde treinamentos e formação até políticas de benefícios, programas de incentivo, trabalhos em equipe que agreguem ao ambiente de trabalho, etc.

 

A empresa deve ter maior preocupação em se tornar atrativa como local para se trabalhar e o RH é parte deste processo.

 

Conhecimento e uso da tecnologia 

A inovação é parte integrante do processo de crescimento de - praticamente - qualquer empresa bem sucedida. No RH os dados estão cada vez mais organizados e disponíveis em softwares variados que ajudam no recrutamento e seleção, na divulgação de vagas nas redes e até mesmo na análise de perfis comportamentais. Cabe ao RH, portanto, conhecer a enorme gama de possibilidades que a constante digitalização do departamento tem a oferecer.

 

Em 2018 o caminho seguido pelos Recursos Humanos é rumo a uma gestão cada vez mais objetiva e, assim, nada melhor do que a funcionalidade do armazenamento e da análise de dados para se manter preciso e objetivo na gestão das pessoas.

 

As mudanças que se apresentam no ano de 2018 trazem consigo benefícios para a área de Recursos Humanos, como a otimização dos processos, o agregar da tecnologia para reduzir os trabalhos manuais e a visão mais otimista para as contratações e salários.

 

Mais do que isso, representa a possibilidade de atuar na área com um papel bastante estratégico dentro da organização, contribuindo para a sua gestão e competitividade no mercado.

 

São 48 anos de experiência em RH, atuando no setor para 200 das 500 maiores empresas do Brasil. Conheça um pouco mais sobre a Luandre

 

 


 

 

 

2018: Em busca novamente das duas categorias

Em 2018, a Luandre disputa pela 17a vez consecutiva como a melhor empresa de Recursos Humanos na categoria Temporários & Efetivos, prêmio este que conquistou por 6 vezes.

 

E como destaque individual, o diretor Fernando S B Medina disputa pelo segundo ano consecutivo o prêmio na categoria Empresario de Destaque - Fornecedores de RH, prêmio também conquistado em 2017. 

 

Seis vezes Top of Mind de RH

Fator importante de reconhecimento, o TOP tem como objetivo identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados na área de RH. É um prêmio que consolida a Luandre como a mais lembrada na categoria Temporários & Efetivos. 

 

Essa indicação tem dois significados importantes: o primeiro deles é demostrar que a Luandre alcança grande notoriedade no mercado, consolidando-se como uma referência em seu segmento.

 

O segundo e, na nossa opinião, mais importante é mostrar que todo o empenho e dedicação com que cada um dos nossos colaboradores atua, seja no atendimento aos clientes, seja aos milhares de candidatos que comparecem em nossas unidades todos os dias. 

 

top of mind 2018

 

 


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